各位同仁，女士們、先生們，晚上好：
今晚我很高興地出席我們期待以久的中國管理研究國際學會（IACMR）第四屆年會！
時光荏苒！自2008年相聚于廣州的第三屆年會至今，已然兩年。彼時，2008年奧運會在中國北京舉行；此次，在我們的上海年會之際，恰逢中國舉辦世界博覽會。我希望大家這次上海之行盡興！上海不僅具有國際知名的創新精神，而且蘊藏着充滿活力的商業群體以及多樣性的文化，這些特點使上海成為以“創新和變革”為主題的IACMR年會的理想地點。過去兩年，我很榮幸擔任IACMR會長；今天，很榮幸有機會和大家分享我們IACMR所取得的成就以及當前的機遇和挑戰。
随着創新和變革正成為中國社會和組織的首要任務，本次會議以“中國組織中的創新和變革”為主題恰逢其時。過去幾天，本次會議為我們提供了在急劇變革時代下進行思想交流、相互學習和集體探讨企業行為和組織中個人行為的機會。大家的參與和努力，有助于為共同關注中國情境中管理和組織研究的來自世界各地的學者建立聯系。
我們已經探讨了大量的重要研究問題，并且分享了在創新變革中的研究結論，這些結論涉及到與創新過程相關的多個領域。在556篇提交的會議論文和研究報告中，大約20%（超過110篇）關注中國組織中的創新和變革主題。本次會議吸引了來自全球20個國家和地區的950多位嘉賓。我們的研究貢獻将極大地推動關于中國的創新和變革知識的進步。
毋庸置疑，過去的兩年對IACMR學會而言，極不平常（如果不是獨特的話）。我們見證了全球社會和經濟環境的急劇轉型。
首先，我們面臨的重大挑戰之一是始于2008年并蔓延至全球的金融危機的影響。這場危機使人們開始關注新興市場的增長、發展中國家的未來、強化監管的需求、新的全球金融結構等問題。經濟事件、技術進步、貨币政策、社會事件、企業戰略、人口發展趨勢以及管理環境之間的複雜關聯為全球危機的大範圍影響創造了條件。然而，危機雖然意味着挑戰，但也蘊含着機會！此次危機表現出來的非常态性，為我們提供了一個極好的機會來審視、更新和挑戰現存理論，甚至創造新的理論來理解金融和企業失敗中的非常态和未預料到的現象。在充滿挑戰和不确定性的時代，管理實踐和管理研究的貢獻更為重要。例如，除了利用文獻來指導我們選擇研究問題之外，當商業和企業實踐中的問題呈現在面前時，通過解決這些問題，我們就有了很好的機會對理論和實踐做出貢獻！
其次，和諧勞動關系問題變得日益重要，尤其是在中國。中國自1978年開始經濟改革和對外開放以來，工業化和城市化的進程速度空前。所有權結構和管理實踐正日益多樣化，勞動關系變革也不斷深化。勞動關系是現代經濟生活中最基本的關系。然而，勞動關系沖突已成為中國邁入市場經濟道路以來最主要的社會沖突。在一些企業中侵犯工人權利的現象時有發生。在某些情況下，侵犯員工權利現象正在蔓延，并引發了包括自殺在内的群體事件。理解并找到創新性的方法來平衡不同的利益主體，并且充分意識到這種挑戰的嚴重性，這些研究勢在必行。
第三，全世界的政府官員、學者和企業家們近來正熱議在2009年哥本哈根會議上所提出的低碳經濟和綠色企業的利益和意義。綠色經濟不僅僅隻關注從化石燃料到清潔可再生資源的轉變，它正成為21世紀經濟發展的重要催化劑。由中、美等國主導，全球正重新調整各行各業的政策和投資，整體考慮人類、自然資源和經濟發展的關系。綠色經濟尋求廣泛的利益相關者共同處理人類經濟發展與健康的自然生态系統的相互依賴關系。綠色經濟模式與将自然資源看成是能夠立即獲得經濟收益的原材料的傳統模式存在着本質不同。因此，新經濟将由那些願意将綠色思想融入到組織當中，并且重新思考短期和長期的商業實踐的企業所驅動。作為管理研究者，我們可以為理解在組織和社會層面進行創新來應對綠色經濟的挑戰做出貢獻。
第四，工作----生活平衡比以往更受到關注。過去幾十年，我們見證了工作需求的極大增長，部分原因是由于信息技術的擴散以及競争激烈的工作環境。在一個聯系緊密的社會中，我們全身心投入到工作中，長時間地工作，甚至身處假期也不忘工作。對許多人而言，不再有個人時間。久而久之，許多人由于加班以及壓力增大而感到倦怠。包括藍領工人、白領人員、高級管理者以及知識工作者在内，幾乎所有職業都遇到這個問題。常見的是，企業家、管理者、專業人士甚至學者都感覺到了日益增加的壓力和工作需要。過去20多年，工作時間的延長意味着與家庭、朋友以及社區的相處時間變得更少。同樣，用于從事自己喜歡的活動以及用于個人自我發展和情操陶冶的時間也更少。所以，在一個充滿相互沖突的責任和過度承諾的社會，工作---家庭平衡已成為我們面臨的主要問題。理解管理者和員工如何才能敬業地工作，如何才能有效平衡個人健康，這類研究很有益處。在西方文獻中有大量關于這方面的研究成果，但在中國組織和中國文化背景下如何實現這些平衡，要求新的研究框架、研究方法和理論。
最後，同樣重要的是，社會責任在轉型期的中國受到越來越多的關注。如我們所見，為了追求短期利潤，一些企業未能保持嚴格的質量控制也未能遵守企業公民行為準則，欺騙了消費者，令大衆失望。或為了謀求高額利潤，或為了在競争激烈的市場上生存，一些企業，不僅是中國企業，也包括财富500強企業，為了獲取成本優勢采取了一些令人質疑的人力資源管理實踐。由此形成的後果是，這些企業背離了企業的責任和義務，失信于包括員工和社區在内的利益相關者。這些現實提醒我們：必須牢記管理實踐中的正直，并且恪守倫理準則來保證我們貢獻的質量和嚴謹。
那麼我們如何應對上述這些挑戰呢？我想告訴大家一個簡單的答案，那就是“學習、分享、促進新知”。我們之間的相互理解、尊重與合作都離不開彼此之間的相互學習。來自全球各個國家和地區的IACMR成員的相互學習，有助于我們創造新知、有助于我們理解彼此、有助于我們關心他人，最終有助于我們建立一個和諧社會。這也體現了IACMR的核心價值觀之一，即“IACMR是靈感之源”。通過IACMR這一平台，我們可以不囿于現有的合作範圍，可以拓寬聯系渠道，與大學、企業、行業、政府以及更廣泛的社會群體建立聯系。通過IACMR這一平台，我們可以幫助塑造未來的商業模式，可以幫助培養大學生，他們将是應對未來挑戰的有效和可持續商業模式的設計者與實踐者。
在IACMR成員和贊助單位的支持下，我們年輕的IACMR組織在過去幾年實現了快速發展。IACMR已成為世界上最重要的管理學專業組織之一，并且正持續努力來實現“推動管理研究，解決現實問題”這一使命。我們努力促進中國情境中的學術研究，創造組織和管理方面的知識。借用 19世紀偉大的英國作家狄更斯（Charles Dickens）的一句話，“這是最好的時代，這也是最壞的時代”！當今時代，雖然充滿機遇，但也充滿挑戰。我期待着在座的各位抓住機遇，推動在中國以及關于中國的管理研究能力的發展，幫助中國企業成長和創新，探索未知的管理知識和智慧。
在我擔任IACMR主席任期結束之時，我将銘記許多成員的熱心幫助，他們的幫助體現了IACMR的第二大核心價值觀，即“奉獻精神”。對他們的貢獻表示感謝。首先，我要感謝組委會主席、執行委員會、論文評審委員會，由複旦大學陸雄文院長領導的會議承辦方，以及贊助此次會議的大學、企業和機構，正是他們的辛勤努力和奉獻，才有了本次會議的圓滿舉行！
我要感謝IACMR的創始主席徐淑英教授、上屆主席陳曉萍教授過去兩年來對我的支持。我要感謝即将上任的主席謝家琳教授和周京教授、資深副會長陳超全教授、财務官姚欣教授，以及諸多在我需要時給予幫助的其他成員。正是你們大力的支持，使我擔任主席期間身心愉快并且獲益匪淺！
我也要感謝所有對IACMR做出貢獻的作者、分會主持人、讨論人以及會議組織者。我們有一個來自世界各地的管理團隊。正是你們的努力，我們才有了成功的年會、各種研讨會、《組織與管理評論》期刊、時事通訊，以及各種著作和研究論文。沒有你們的貢獻，我們兩年一次的會議難以舉行！正是通過持續的全球整合與協作，IACMR才能成為一個充滿活力、永葆創新的組織。
最後，我想說的是，IACMR的進步仍需我們的繼續努力！我深信，IACMR的明天更美好！我也堅信，IACMR已經成為并将繼續成為世界上最重要的管理學專業組織。IACMR将是在所有領域持續追求卓越的最好榜樣！
謝謝大家！