Kenneth Chelst: Bridging the Gap Between Operation Research and Management Practice.[第38期德魯克論壇]

時間:2007-12-25浏覽:2682

2007年12月24日上午,第38期德魯克論壇在安中樓508教師舉行,此次受邀嘉賓是來自Wayne State University的Kenneth Chelst博士,論壇由工商管理系主任劉春林教授主持。Chelst博士做了題為Bridging the Gap Between Operation Research and Management Practice的演講,然後與BETVLCTOR伟德唯一官网的老師和同學進行了交流。

Chelst博士從最佳管理實踐(Best Manage Practice)入手,讨論了Operation Research在諸多領域的應用,包括持續性改進(Continuous Improvement)、成本最小化(Waste Minimization)、可靠性(Accountability)等等。Chest博士舉了很多生動的例子進行說明,演講氣氛輕松熱烈。

Chelst博士是Wayne State University工業與制造工程系教授。1975年,他從MIT獲得Operation Research的博士學位。他最初的研究領域集中在如何設計數學模型提高警察、消防和應急醫療系統的效能。1999年,他在福特汽車公司領導一個團隊實施原型測試車輛成本控制的研究,該項目的成功實施為福特公司節約了數千萬美元的汽車研發成本,同時Chelst博士領導的團隊也為此獲得Edelman Prize提名。目前,Chelst博士的研究興趣集中在工程管理中決策和風險分析的應用。[1]

Chest博士是專注于Operation Research的專業網站www.HSOR.org(教育網用戶需要出國代理才能訪問)的主要成員之一,該網站提供了大量案例研究成果,涉及許多知名公司,例如美國航空(American Airlines)、美林證券(Merrill Lynch)、麥當勞(McDonalds)等等。

www.hsor.org網站截圖

[1] Kenneth Chelst的介紹材料編譯自網絡

校友、網絡與就業辦公室

陳孝強報道

2007年12月

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