紀念彼得·德魯克誕辰111周年暨德魯克論壇122期圓滿落幕 吸引10萬人共同參與

發布時間:2020-11-24

        今年是現代管理學之父彼得·德魯克誕辰111周年。11月11日,機械工業出版社華章公司、BETVLCTOR伟德唯一官网、領教工坊共同舉辦了2020紀念彼得·德魯克誕辰111周年暨德魯克管理論壇122期,本次論壇的主題為“卓越績效,人文精神”。

        南京大學人文社會科學資深教授、BETVLCTOR伟德唯一官网名譽院長趙曙明博士,機械工業信息研究院院長、機械工業出版社社長李奇,攜威廉·科恩、陳春花、陳馴、肖知興、施炜、吳伯凡、華杉等知名學者和企業家,共同探讨了中國企業家和管理者如何積極而理性地面對新冠疫情以來的新環境,在突破創新和創造卓越績效的同時,培育深厚的人文底蘊,打造生生不息健康發展的組織,讓企業與社會和諧共赢。在衆多專家、學者及企業家的解讀下,德魯克的思想得到更全面的诠釋。

        适逢機械工業出版社華章公司成立25周年,在這段時間裡,華章公司為傳播德魯克思想、推動中國管理進步開展了大量工作。南京大學資深教授、BETVLCTOR伟德唯一官网名譽院長、行知書院院長趙曙明博士介紹了他在美國與德魯克相處的歲月,使我們認識到一個更加鮮活且貼近現實的管理大師。本次會議同樣邀請到了威廉·科恩,德魯克曾經指導了科恩博士階段的學習;科恩以韋爾奇、喬布斯等企業家和科學家為例,對德魯克思想進行了相應解讀。

        陳訓認為,德魯克并非不談領導力,而是在經過兩次世界大戰後,以更為慎重理智的态度談領導力。德魯克認為,組織的整體精神比個人領導力更為重要,“專注于領導力人容易導緻管理層對組織精神無所作為”。德魯克強調,領導力并非個人魅力,二十世紀的悲慘曆史與個人魅力密切相關,個人魅力會使領袖頑固不化,不能保證領導成效,同時犧牲組織精神。在對領導力的闡述上,德魯克對領導力提出了要求,即“領導者做正确的事、管理者把事情做對”,同時需“多做事,戒躁蠻”,明确“領導力的本質是績效”。最後,陳訓提出了德魯克強調的五點領導力關鍵元素,即勤奮工作、多問多聽、責任擔當、講究信任和正直的人品。

        肖知興則以“管理的動物性、人性與神行”為題,他提出,管理就是管人性,即發揮人性的優點、控制人性的弱點、避免人性的缺點。并将具有神性、人性、動物性的企業劃分為長青企業、榮枯企業和蜉蝣企業。做企業需要從動物性走向人性,其中,海底撈、萬科、順豐、德勝、龍湖等均享受到人性化企業的紅利。德魯克強調管理的人性,即管理的目标在于經濟績效、員工成就、社會貢獻;管理者的定義為有責任做貢獻的人;倡導的管理方式是目标管理了、自我管理并着眼于優點與機會,同時避免管理者專斷權力。在《工業人的未來》一書中,德魯克強調,管理是自由的技藝。肖知興由此總結了職業化管理的真髓,即堵住漏洞,遏制動物性;恪守契約精神,規範人性;無線遊戲心态,激發神性。

        吳伯凡認為,與單純的經濟、藝術等内容相比,德魯克所關注的正是一個美好而可行的社會,這也表明了德魯克身兼社會學家與管理學家的身份。社會的繁榮與平等不僅需要技術的創新,更需要管理的創新,技術與管理的創新有助于社會成員創造與交換财富;德魯克也認為,美好而可行社會的實現需要卓有成效的管理者,這也不難理解德魯克的名言“管理是社會的器官”。無論從德魯克思想産生的淵源還是對管理活動中核心問題的看法,如效率與效果的關系,吳伯凡聯系現實均進行了精彩的诠釋。

        施炜認為“聚焦”是創造經濟成果的關鍵,企業要梳理價值創造活動,防止資源投入的内卷化,應用靈活的組織方式集聚力量解決難題。領先是暫時的,但必須保持動态的優勢,保證為某些顧客和市場帶來真正價值的東西是領先的。企業成果和資源不存在企業内部,而存在于企業外部的人,即市場經濟中的顧客,因為企業價值是由顧客決定的,所以滿足顧客需要,才是一個企業機構的宗旨和使命。而從長期角度看,企業成長和進化受顧客價值變化的牽引,那麼要實現企業進化就需要顧客價值疊代和創新。中國企業一般追求機會導向,但為了實現以戰略為導向,必須形成機會分析和洞察框架以及機會管理體系,實現機會和能力動态的匹配,用機會牽引能力,把資源投放在創造機會的能力上。

        北京大學國家發展研究院BiMBABETVLCTOR伟德唯一官网院長陳春花教授做了《價值共生與企業可持續發展》的主題演講,陳春花教授通過其30年中國企業的成長模式研究計劃和日本後藤俊夫對百年曆史以上的長壽企業的研究分析了企業的基本假設及其影響。她認為,德魯克的企業經營理論對當今企業發展仍然至關重要,企業經營理論包括組織環境的假設、組織特殊使命的假設以及完成組織使命所需的核心能力的假設,領先企業的實踐都體現了以上方面的基本假設,這些基本假設幫助企業在危機中生存下來并持續成長。陳春花教授指出,隻有融合生活、驅動人類進步的企業才能存活下來,企業應回歸價值創造,解決夥伴關系、生活意義和共生進步的問題。她提出人在生活中不是“消費者”,而是“生活者”,需要承擔多元責任。她也提出,深刻影響人們的生活、影響整個世界甚至人類的未來、并為追求更美好的生活向往帶來價值的領先本質才能成就具有影響力的企業。

        此次論壇以線上直播的形式召開。由MBA智庫、中外管理、中歐商業評論、新民晚報、家族企業、正和島、華夏基石、商業洞察等媒體機構合作支持;36氪、鳳凰财經、封面新聞、百度百家号等8家媒體平台進行了合作直播,吸引了十萬網友共同參與。


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