新時代企業家如何造就？企業如何創新、實現高質量發展？新零售時代如何創造更高效率的零售？10月30日下午，由南京大學管理學院、思謀會共同主辦，江蘇百得人力資源集團承辦，中國管理現代化研究會組織行為與人力資源專業委員會、江蘇省人力資源服務行業協會、江蘇省人力資源學會、江蘇企業人才發展研究基地、中融國際信托有限公司、江蘇中創營管理股份有限公司協辦，“第五屆江蘇企業家高層論壇”在南京盛大開幕。500餘位商界、學界精英齊聚一堂，共話新時代企業家造就，共享企業高質量發展智慧。
論壇開幕式由教育部長江學者、南京大學管理學院院長王躍堂教授主持，思謀會主席、蘇酒集團董事局主席、江蘇藍色同盟股份有限公司董事長張雨柏先生，江蘇省人力資源與社會保障廳副廳長朱從明先生在論壇上緻辭。
教育部長江學者、南京大學管理學院院長王躍堂主持論壇開幕式
思謀會主席、蘇酒集團董事局主席、江蘇藍色同盟股份有限公司董事長張雨柏緻辭
江蘇省人力資源與社會保障廳副廳長朱從明緻辭
論壇演講由中共BETVLCTOR伟德唯一官网黨委書記、教授、博導劉洪博士，思謀會常務副主席、大全集團總裁徐翔先生，思謀會秘書長、BETVLCTOR伟德唯一官网人力資源系助理研究員趙宜萱博士分别主持。
中共BETVLCTOR伟德唯一官网黨委書記、教授、博導劉洪主持論壇演講
思謀會常務副主席、大全集團總裁徐翔主持論壇演講
思謀會秘書長、BETVLCTOR伟德唯一官网人力資源系助理研究員趙宜萱博士主持論壇演講
論壇上，南京大學人文社會科學資深教授、BETVLCTOR伟德唯一官网名譽院長、博士生導師趙曙明博士，中國建材集團有限公司黨委書記、董事長宋志平博士，百草味聯合創始人、首席營銷官王鏡鑰女士分别圍繞“新時代企業家與企業高質量發展”這一主題，發表了啟迪人心的演講。
趙曙明：企業家要有“三線思維”
南京大學人文社會科學資深教授、BETVLCTOR伟德唯一官网名譽院長、博導趙曙明發表主題演講
南京大學人文社會科學資深教授、BETVLCTOR伟德唯一官网名譽院長、博士生導師趙曙明博士是最早将西方人力資源管理理論引進到中國，并将其與中國實踐相結合的學者之一。在他看來，在市場經濟背景下，企業家與企業家精神是一個永恒的話題。改革開放40年，中國發生了翻天覆地的變化，其中，企業家的貢獻和企業家精神發揮了不可磨滅的作用。華為任正非的銳意進取，持續創新；海爾張瑞敏的“質量為本”，品牌之路；褚橙褚時健的尊重規律，“敬畏之心”，大量事例充分表明中國企業家群體為中國經濟發展所做出了突出貢獻。企業家不僅是市場經濟的重要主體，同時也是推動經濟社會發展的重要力量。
而近日出現的“疫苗事件”，再一次将企業家與企業管理者納入公衆視野，同時對企業家精神發出拷問。加上此前的毒奶粉、瘦肉精等事件，暴露出部分企業管理者誠信缺失、企業家信仰的缺失等問題。在探訪90歲的褚時健時，老人告訴趙曙明教授:“無論順境還是逆境，無論做什麼事情，一定要有一顆敬畏心。遵循自然規律和市場規律，對得起做過的事，對得起相處過的人”。趙曙明教授認為，堅守“不作惡”的基本底線，堅持做人的基本價值觀，常懷“敬畏之心”、“感恩之心”和“進取之心”，這是當代每個企業家和企業管理者在管理實踐中應有的積極的處事方式。
上個世紀80年代，張瑞敏帶領員工“砸冰箱”的事件轟動一時，引發熱議。“砸”碎的是76台有缺陷的産品，“立”起的是海爾質量為王的“管理防線”，構築了企業生存發展的榮辱觀、義利觀、道德觀。
“法律紅線不可碰、紀律紅線不可踩，道德紅線不可犯，合理、合法、合規經營，這是企業健康發展的前置條件。”企圖操作行業潛規則，打政策“擦邊球”、鑽政策“漏洞”的企業，必然行之不遠，必将受到法律嚴懲。
什麼是新時代企業家精神？什麼樣的企業家是優秀企業家？趙曙明教授表示，在新時代，企業家要面對諸多挑戰。處于這個時代的優秀企業家，要有使命感和責任感，要成為發展理念的實踐者、推動者和引領者，創新是企業家精神的内核，也是優秀企業家的核心競争力之一。簡言之，企業家要有“三線思維”——嚴守“管理底線”、築牢“管理防線”、謹記“管理紅線”。
宋志平：要重視颠覆性創新和持續性創新
中國建材集團有限公司黨委書記、董事長宋志平先生發表主題演講
“企業的本質是什麼？”宋志平從事企業管理工作近40年，其中有5年時間同時擔任中國建材集團和國藥集團董事長，把這兩家企業帶入世界500強，被稱為“中國的稻盛和夫”。他用自己的故事做出了回答：“企業是人，企業靠人，企業為人，企業愛人”。作為中國企業界的代表人物，宋志平首先介紹了四本書，也是他眼中的創新四大理論：《經濟發展理論》、《創新與企業家精神》、《創新的兩難》以及《大繁榮》。
宋志平認為，創新是生産要素的新組合，資本是促進創新的杠杆，企業家是創新的靈魂。在創新時，要有目的性，要注意商業模式的創新，如果不能從自身實際出發确立創新目标，往往會面臨很大的風險。事實上，即便是良好的管理，也可能會導緻部分企業衰敗，所以企業要進行颠覆性創新。但颠覆性創新不是每天都發生，一個産業、行業裡往往幾十年會有一次颠覆性創新，颠覆性創新來臨之前大家一定要特别重視。當然，在重視颠覆性創新的同時也要重視企業的持續性創新。他還提出，“這兩種創新最好是不同的人在發展，采用全新團隊進行颠覆性創新，做個新部門，和原有業務分開”。他還說，創新和制度無關，主要和文化有關，而且，創新的主體往往也特色鮮明，主要靠草根創新。
新時代呼喚優秀的企業家。新時代的背景下，企業家的新任務就是緊緊圍繞着質量和效益來做工作，解決企業發展中“好不好”的問題。那麼企業家應該如何帶領企業實現高質量發展呢？宋志平認為有5點非常重要：做強主業、“瘦身健體”、強化管理、創新轉型、内部機制改革。最後，他給現場的企業家提了3大建議：在企業高質量發展階段，企業家要在穩健中求進步，在發展中求質量，在變革中求創新。
王鏡鑰：新零售就是一場效率革命
百草味聯合創始人、首席營銷官王鏡鑰女士發表主題演講
王鏡鑰，是中國最年輕、最具影響力的電商品牌負責人；法國戛納創意節幼獅大中華區、艾奇獎、金投賞、IAI國際廣告獎等多項國内外大獎的評委以及演講嘉賓。
從互聯網時代到移動互聯網時代，再到新零售時代，線上線下相愛相殺。王鏡鑰的演講主題是“零售行業的時代命題：新零售”。她認為，“新零售是一場效率革命，是關于人貨場關系的重構”。面對消費者需求和生活方式的變化，面對層次不窮的新挑戰，要将線上線下的優勢結合起來，實現個性化、定制化并且規模化發展，創造更高效率的零售，這是新零售的使命。
那麼，如何提高零售效率？王鏡鑰認為，要從人、貨、場三方面考慮：用數據賦能，提升場的效率；用坪效革命，提升人的效率；用短路經濟，提升貨的效率。做好新零售，必須以消費者為中心，注重産品的研發；啟動用戶思維，從全人群向細分人群轉變，開展精細化用戶運營，重構“人貨場”，全面優化消費體驗；并進行全渠道布局。
供稿人：曾颢
