注重任人唯賢是中華優秀傳統文化的重要價值導向。黨的二十大報告強調，要“深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，開辟發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優勢”。人才資源是國家、社會和組織發展的第一資源，是衡量一個國家綜合國力的重要标志。做好新時代人才管理，充分釋放人才創新創業創造活力是構築強國之基的必要條件。千秋基業，人才為本。面向新時代，人力資源管理者要深刻領會人才工作的新機遇和新方略，堅定文化自信，從中華優秀傳統文化中汲取智慧，在“識才、愛才、敬才、用才”上做文章，不斷開創人才工作新局面。
強調“任人唯賢”的識才之本。“任人唯賢”出自《尚書·鹹有一德》：“任官惟賢材，左右惟其人。”“選人”是組織人才管理的前提與基礎。“為政在人，取人以身，修身以道，修道以仁。”組織不僅要器德重才，更要以德為先，注重對人才德行與才能的全面考察，這是我們選拔人才的基本遵循，也是新時代選人用人的明确要求。在人才的選拔工作中，組織首先要拓寬人才選拔的視野和渠道。作為管理者，自身也要修其心且治其身，培養高尚的思想道德修養與高明的選人用人能力，建立并有效執行合理的選人用人制度，将“任人唯賢”的原則貫穿于選人用人的各方面、全過程，為從根本上提高選人用人質量、吸納優秀人才資源樹立正确導向，隻有這樣才能吸引優秀人才“同聲相應，同氣相求”。
突出“求賢若渴”的愛才之盼。“求賢若渴”出自範晔《後漢書·周舉傳》：“昔在前世，求賢如渴。”隻有廣開進賢之路，才能廣納天下英才。當前随着數字時代的到來，對人才的知識、能力都提出了更高要求，我們比曆史上任何一個時期都更渴求人才、需要人才。為此，組織必須要建立高效有序、創新驅動的人才引育模式，重視人才的品德與才幹，依據組織實際需要不拘一格多方發現人才。加大人才培養力度，健全人才培養體系，創新人才培養模式，重點培養人才的數字化思維、知識與能力，對外适應競争環境，對内激發人才動力，建立引領組織發展的人才隊伍與中堅力量。通過各類人才的有效集聚，形成“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風”的生動局面，是組織應對時代新挑戰、引領科技與産業新發展、打造發展新格局的重要保證。
築牢“敬賢禮士”的敬才之基。古人雲：“國有賢良之士衆，則國家之治厚；賢良之士寡，則國家之治薄。”“蓋有非常之功，必待非常之人。”尊重人才，是中華民族的傳統品德。充分尊重人才，愛護人才，成就人才，對于經濟社會發展具有重要意義。“策之以其道，食之盡其材，鳴之通其意”，需要我們在全社會厚植尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。為此，組織需要将人才建設放在突出位置，充分信任人才、使用人才，為各類人才創業、創新、創優搭建平台，使人人都有通過勤奮勞動實現自身價值的機會，促進人才資源的價值創造與價值實現，真正将人才資源轉化為組織發展的内生動力。
夯實“知人善任”的用才之要。“知人善任”出自漢·班彪《王命論》：“蓋在高祖，其興也有五……五曰知人善任使。”“用人”是組織人才管理的根本與關鍵，“使能則百事理”。“良工之與馬也，相得則然後成。”意思是善于相馬的人和千裡馬，隻有互相依靠才能各有所成。同樣，組織與人才亦相互依存，互為支持。首先，組織要具備用人之慧、知人之明。管理者一方面要提高自己的知才識才之能，善于發現人才的優勢與價值；另一方面要健全人才考察機制，多渠道、多層次、多方面深入了解人才，并用發展的眼光看待人才。其次，“生才貴适用”，管理者應依據人才的德行和才能，把合适的人放在匹配的崗位上，使得人适其事、事得其人，做到人盡其才、才盡其用。此外，組織還要破除論資排輩、求全責備等機制壁壘與思想限制，建立科學有效的激勵與約束機制，上能者、獎優者、下庸者、汰劣者，正确引導人才的主動性意識，充分激發人才的工作熱情與工作活力，形成千裡馬競相奔騰的恢弘之勢。
人才是社會全面進步的決定因素。中國傳統人才思想在新時代也有着許多共鳴之處，直至今天仍然蘊含着十分豐富的思想價值，深刻影響了當前的人才資源管理。在新的奮鬥之路、發展之路上，我們需要準确把握新時代人才觀的精神内涵，“聚天下英才而用之”，共同上下求索，應對新時代的浪潮！
來源：新華日報
