耿強: 科學引導江蘇“獨角獸”企業成長

時間:2018-06-11浏覽:3478

轉自:《群衆》(思想理論版)      

      近年來,具有高成長性的“獨角獸”企業引起各界廣泛關注,被視為未來龍頭企業的預備軍。從國内外經濟競争環境和江蘇目前已有的經濟結構、資源禀賦來看,應更加科學冷靜認識“獨角獸”企業的特質和發展形勢,從我省産業基礎優勢和潛在增長點入手,用好政策杠杆和市場驅動兩個推動力,探索符合我省發展規律和戰略布局的“獨角獸”企業成長之路,培育江蘇創新經濟的動力源。


把準“獨角獸”企業特質和江蘇“獨角獸”企業發展需求


      美國著名投資人Aileen Lee在2013年将私募市場估值超過10億美元但尚未公開上市的創業類公司稱為“獨角獸”。這個詞一經提出,就在矽谷迅速流行并傳遍全球。從這個詞語的誕生日期,就可以合理的判斷,“獨角獸”的出現脫胎于以信息技術、移動互聯網和人工智能為代表的新一輪科技革命加速期,具有鮮明的時代特征。“獨角獸”成長過程有以下幾個特點:

      “獨角獸”通常具有野蠻生長的特性。“獨角獸”企業理念、技術和商業模式具有颠覆性,與市場現有格局差異巨大,往往通過不拘一格甚至全新的競争策略迅速席卷市場。如在網約車領域和共享單車領域都曾出現以持續性高優惠的補貼争奪客戶的現象。在市場競争中,“獨角獸”企業往往戰鬥力兇猛,野蠻生長的特點十分明顯。

      “獨角獸”通常擁有強大的金融資本支持。“獨角獸”企業的發展前景和爆發潛能使其深受金融資本青睐,融資速度快、體量大、輪次多,估值被持續推高。充足的資金和資源支持使其技術突破、産品研發和産業鍊布局的速度遠高于傳統企業,推動“獨角獸”企業加速迅猛發展。如紅杉資本,共投資27家“獨角獸”企業,累計投資額高達50億元以上,騰訊系亦投資21家“獨角獸”企業。

      “獨角獸”通常本身是平台型企業或者成為平台型企業的聯盟。互聯網平台型企業,依托基于互聯網搭建的平台,以大數據為支撐,整合信息、硬件、資源等形成生态圈,通過平台強大的引流作用實現高客戶黏性,在模糊邊界重新定義行業規則。利用統一文化、統一法律、統一制度的大市場,平台型企業将規模效益發揮到極緻。我國的互聯網企業呈現鮮明的生态平台特性,且與互聯網三巨頭BAT——阿裡巴巴、百度和騰訊有密切關聯,如超級“獨角獸”企業中的螞蟻金服、滴滴打車、菜鳥網絡等均依托于阿裡系。

      “獨角獸”通常具有指數式增長的特征。與傳統企業的線性增長模式不同,“獨角獸”企業的成長性非常高,成長速度非常快,其産業和服務能夠以零邊際成本在短時間内快速複制并占領市場,其規模和估值通常實現指數式增長,并在誕生2—5年後即達到較大規模。如美團網于2010年誕生,2015年全年營業額即突破460億元。

      “獨角獸”通常能開創并主宰一個新品類。“獨角獸”企業通過商業模式或科技成果的創新,激發新的市場需求,開拓全新的細分領域,提供市場中原本不存在或與市場原有模式相比具有鮮明優越性的全新品類,占據新品類市場的大多數份額,成為這一新品類的市場主宰和标志。如螞蟻金服開拓了移動支付領域,小米開創了智能硬件行業新模式。

      我省“獨角獸”企業發展現狀并不樂觀。我國現有“獨角獸”企業164家,其中江蘇僅有7家,數量偏少;全國164家“獨角獸”企業平均估值38.3億美元,其中估值在100億美元以上的超級“獨角獸”10家,而江蘇7家“獨角獸”企業平均估值為13.9億美元,且尚無一家超級“獨角獸”企業。與此同時,我省“獨角獸”企業的發展也呈現出獨有的特點。一是地域分布廣,現有7家“獨角獸”企業分布在南京、鎮江、蘇州、無錫4座城市,中心大城市的規模雖然尚不足以孵化“獨角獸”企業群體,但我省具備中等以上經濟發達城市的集群優勢和城市群效應。二是行業分布廣,現有的7家“獨角獸”企業,分布在物流、大健康、電子商務、雲服務、交通出行、碳纖維等領域,除“觸網”發展特征外,與生物技術、現代商貿、高端制造等我省傳統産業優勢結合緊密。


在科學引導“獨角獸”企業成長中推動高質量發展


      對于“獨角獸”熱既不可視而不見,也不宜盲目追捧。關鍵是針對推動江蘇高質量發展走在全國前列的目标,立足省情實際,保持發展的戰略定力,充分理清“獨角獸”企業的本質特征,加快體制機制完善和政策創新,科學培育具有江蘇特色的産業轉型升級新動能。

      一是正确認識我省“獨角獸”企業發展相對較少的原因。從國内外經驗來看,“獨角獸”企業成長通常有三個要素:足夠規模的中心城市、成熟的互聯網業态和相對寬容的社會環境。目前,我省已進入工業化中後期,經濟體量大,科教資源豐富,在先進制造業、科技創新與轉化和城市群發展領域基礎較好,以系統化思維為引導的政府産業規劃在産業發展和經濟運行中發揮重要作用。我省的經濟環境與産業基礎,更易培育出以自主創新和核心技術為基礎,以産品技術壁壘為核心競争力,與先進制造業緊密結合的科技型“獨角獸”企業,未來我省“獨角獸”企業的發展策略也應基于對省情實際的正确判斷。

      二是正确認識“獨角獸”企業的發展前景。從“獨角獸”企業成長曆程來看,“獨角獸”企業在短時間内的迅速崛起包含一定的偶然性;從“獨角獸”企業成長模式來看,随着互聯網的基礎設施化,“獨角獸”企業依托互聯網規模似乎已達到總量的天花闆,目前大量針對消費者的互聯網企業發現流量的增長速度趨緩,且“獨角獸”企業所在的新興市場領域不穩定性較高,再度競争或市場重構的可能性較大;從“獨角獸”企業成長環境來看,過去一個時期,我國經濟整體企穩,尤其是資本市場活躍,“獨角獸”企業存在被高估的可能性。

      三是正确認識當下國内外經濟大環境對企業成長的影響。一方面,2018年一季度,我國經濟發展穩中有進、進中育新,國民經濟延續了穩中向好态勢,轉型升級深入推進、質量效益持續提升,經濟發展開局良好。另一方面,我國經濟及企業面臨的國際環境存在惡化風險。尤其是美國近日對我國電信設備制造商中興通訊實施封殺,再次證明,在互聯網時代,商業模式的創新固然能夠帶來流量和繁榮,但企業競争最終比拼的還是核心技術實力。必須把核心技術掌握在自己手中,真正掌握競争和發展的主動權。

      四是正确制定落實我省促進“獨角獸”企業發展的政策體系。培育、孵化本土“獨角獸”企業需要因勢利導,依托我省産業優勢,用好用準政策措施。一方面,我省在高端裝備制造、智能制造、新材料、新能源、節能環保、生物醫藥、軟件等領域,擁有良好的産業業态和一批潛力型企業。另一方面,在“獨角獸”企業之外,以高成長性為特征的“瞪羚”企業也值得重視。近日南京率先發布了《南京市獨角獸、瞪羚企業發展白皮書》,公布了南京市首次評選的3家“獨角獸”企業、16家培育“獨角獸”企業、20家關注“獨角獸”企業,以及25家“瞪羚”企業和43家培育“瞪羚”企業。上述企業體現了江蘇和南京的産業特點,沒有出現過強的“互聯網化”傾向,大量集中在文化體育、智能硬件、人工智能、醫療健康、新能源、新零售等基礎較好的領域。從政策供給來看,為配合“獨角獸”企業和“瞪羚”企業的成長,南京當加快完善以“建設具有全球影響力創新名城”為目标的政策體系,加快創新資源的彙聚、創新企業的培育和創新環境的打造。


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